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2021要注冊(cè)公司?要知道個(gè)性的五大維度

　　有許多要注冊(cè)公司的創(chuàng)業(yè)者想知道個(gè)性的五大維度，而且越來(lái)越多的研究指出了有關(guān)個(gè)性的五大維度的兩個(gè)重要事實(shí)：它們確實(shí)重要，事實(shí)上，它們是非常基礎(chǔ)的維度，即使認(rèn)識(shí)某人只有幾分鐘，他在這些維度上所處的位置通常也是明顯的;同時(shí)，它們確實(shí)與商業(yè)環(huán)境下的行為的許多方面髙度相關(guān)，包括工作績(jī)效。這些維度是什么呢?簡(jiǎn)單地說(shuō)，它們可以描述如下：

　　盡責(zé)性。個(gè)體所表現(xiàn)出來(lái)的努力工作、組織化、可靠性以及堅(jiān)韌性的程度，或者懶惰、非組織化和不可靠的程度。

　　外向性-內(nèi)向性。個(gè)體所表現(xiàn)出來(lái)的喜歡群居、過(guò)于自信以及善于交際的程度，或者保守、膽小和安靜的程度。

　　友好性。個(gè)體所表現(xiàn)出來(lái)的合作、謙恭、可信以及易于相處的程度，或者不合作、不易相處以及好勝的程度。

　　情緒穩(wěn)定性。個(gè)體所表現(xiàn)出來(lái)的不安全、焦慮的、沮喪以及情緒化的程度，或者平靜、自信以及安全的程度。

　　經(jīng)歷開(kāi)放性。個(gè)體所表現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)造性、好奇以及具有廣泛興趣的程度，或者現(xiàn)實(shí)以及只有狹隘興趣的程度。

　　如前所述，這些維度很重要。比如，人們發(fā)現(xiàn)這些維度在許多職業(yè)中都與工作績(jī)效相關(guān)。一般而言，盡職性與工作績(jī)效顯示出最強(qiáng)的相關(guān)性：個(gè)體在這一維度的程度越髙，他們的績(jī)效就越好。近來(lái)的研究還發(fā)現(xiàn)，注冊(cè)公司創(chuàng)業(yè)者的盡職性程度越髙，他們的新企業(yè)獲得生存的可能性就越髙。情緒穩(wěn)定性也與工作績(jī)效相關(guān)，盡管沒(méi)有那樣明顯或者持久;同樣，個(gè)體的情緒穩(wěn)定性程度越高，他們的績(jī)效也越好。

　　五大維度中的其他維度也與工作績(jī)效相關(guān)，但有時(shí)是以一種特殊的方式相關(guān)。例如，友好性和外向性?xún)蓚€(gè)維度都與工作的人際方面(如與其他人融洽相處)正相關(guān)。與創(chuàng)業(yè)者特別有關(guān)的是，個(gè)體成員在 個(gè)性五大維度的若干維度上所處的位置與他們所屬團(tuán)隊(duì)的績(jī)效相關(guān)。具體地說(shuō)，人們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員在盡職性、友好性、內(nèi)向性和情緒穩(wěn)定性等方面的平均得分越高，團(tuán)隊(duì)績(jī)效也越好。最后，我們注意到兩個(gè)維度(經(jīng)歷開(kāi)放性和盡職性)與創(chuàng)造性和創(chuàng)新相關(guān)。經(jīng)歷開(kāi)放性看起來(lái)會(huì)推動(dòng)這種行為，而盡職性 卻減少這種行為。

　　你如何評(píng)價(jià)自己在這些維度上所處的位置呢?一般來(lái)說(shuō)，盡職性和情緒穩(wěn)定性在幾乎所有的商業(yè)環(huán)境中都是 重要的推動(dòng)力。另外，在友好性方面得分高的人要比在這一維度上得分低的人更容易相處。記住這些要點(diǎn)，你將來(lái)或許想選擇那些在這些特征上得分高的合作創(chuàng)業(yè)者。但對(duì)于其他維度，互補(bǔ)性或許值得考慮。 例如，如果你在外向性方面得分高而且具有良好的"人際技能"，那么合作創(chuàng)業(yè)者在這方面是否也得分 高就不太重要了 ：一個(gè)好的發(fā)言人可能是你在大多數(shù)時(shí)候都需要的。

　　相似性或互補(bǔ)性：結(jié)語(yǔ)應(yīng)當(dāng)找什么樣的未來(lái)團(tuán)隊(duì)成員，相似性還是互補(bǔ)性呢?問(wèn)題的答案主要取決于你所考慮的維度。在知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面的互補(bǔ)性是非常重要的。為了取得成功，新企業(yè)必須獲得豐富的和有價(jià)值的人力資源。選擇在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上與你互補(bǔ)的合作創(chuàng)業(yè)者對(duì)于實(shí)現(xiàn)這一重要目標(biāo)非常有用。另一方面，相似性也是有利的：它增加了溝通的便利性并有助于形成良好的人際關(guān)系。動(dòng)機(jī)方面的相似性也非常重要：如果新注冊(cè)公司的合作創(chuàng)業(yè)者具有明顯相反的動(dòng)機(jī)或目標(biāo)，那么他們之間的沖突幾乎肯定會(huì)出現(xiàn)。

　　總體來(lái)說(shuō)，我們提出一種平衡方法：在知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)方面主要關(guān)注互補(bǔ)性，而在個(gè)人特征和動(dòng)機(jī)方面則考慮相似性。這樣做可以在獲得要注冊(cè)公司的人所需的廣泛的人力資源與營(yíng)造一個(gè)良好的讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 所有成員能夠努力工作從而把愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境之間，建立起一個(gè)良好的平衡。

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